Estou construindo um Glossário LEAN porque eu percebi que muitos profissionais, ou não conhece vários termos técnicos relacionados ao Lean Manufacturing, ou usa-os num sentido errado. Eu quero seus comentários para podermos ajudar mais pessoas. Eu não estou seguindo a ordem alfabetística, estou usando a lógica, uma palavra chama a outra!
Controle de Estoque é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”. Um relatório de grande ajuda referente ao controle de estoque, pode ser encontrado na Curva ABC de produtos, o qual além de informar as entradas e saídas, indica e classifica os principais.
Curva ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoque, cujo objetivo é determinar quais são os produtos mais importantes de uma empresa. Os itens são classificados como: de Classe A: de maior importância, valor ou quantidade, correspondendo a 20% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 65% num dado período); de Classe B: com importância, quantidade ou valor intermediário, correspondendo a 30% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 25% num dado período); de Classe C: de menor importância, valor ou quantidade, correspondendo a 50% do total (podem ser itens do estoque com uma demanda de 10% num dado período).
FIFO (acrônimo para First In, First Out, significa primeiro a entrar, primeiro a sair)
LIFO (acrônimo para a expressão inglesa Last In, First Out, significa último a entrar, primeiro a sair). É equivalente a FILO, que significa First In, Last Out .
Participação do Alexandre Magno https://www.linkedin.com/in/alexandre-magno-b0a07134/ Segue então minha contribuição para esta brilhante iniciativa:
First in, first out (FIFO): O material produzido por um processo é utilizado na mesma ordem pelo processo seguinte. Uma fila FIFO é preenchida pelo processo de fornecimento e esvaziada pelo processo do cliente; quando uma esteira FIFO é preenchida, a produção é interrompida até que o próximo cliente (interno) tenha utilizado um pouco daquele estoque.
Fonte: Lean Thinking Comunity / Wikipedia
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